《中国工程咨询》

建筑科学与工程论文_浅谈设计企业开展全
文章目录
1 全过程工程咨询的定义和优势
2 设计咨询企业发展全过程咨询的可行性和必然性分析
2.1 设计咨询公司拥有强大的技术能力、专业和规划优势
2.2 EPC总承包模式经验
2.3 具有多种资质或能力
3 全过程咨询强化造价管理的意义
3.1 对前期决策的投资控制有利
3.2 有利于实施阶段的投资控制
3.3 对结算阶段的造价控制有利
4 设计企业开展全过程工程咨询并强化造价管理的实施
4.1 项目立项阶段
4.2 方案设计阶段
4.3 工程勘察咨询阶段
4.4 项目设计阶段
4.5 项目施工阶段
4.6 项目竣工验收阶段
4.7 项目运维阶段
5 结束语
文章摘要:全过程工程咨询是工程咨询模式的趋势。设计企业有组织、技术与人才优势参与全咨服务,设计咨询企业发展全过程工程咨询业务具有可行性和必然性。分析设计咨询企业参与全过程工程咨询并强化造价管理的实施性,对设计咨询企业在全过程工程咨询的时代背景下如何发展全过程工程咨询进行探讨。
文章关键词:
论文分类号:TU723.3
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